O que você aprenderá
- Aprender os fundamentos do Workforce Planning e usar a IA para desconstruir cargos tradicionais em tarefas mapeáveis
- Aplicar a IA Generativa para mapear as competências atuais do time e projetar as necessidades futuras da empresa
- Identificar e priorizar lacunas de habilidades (Gaps) para tomar decisões estratégicas eficazes e baseadas em dados
- Criar planos para desenvolver talentos e saber qual estratégia aplicar (treinar, realocar, contratar, automatizar, etc.)
- Desenhar modelos de colaboração híbrida, definindo papéis para humanos e agentes de IA em fluxos de trabalho modernos
- Criar métricas de sucesso e governança ética para gerenciar a transição digital e manter o planejamento sempre atualizado
Requisitos
- Nenhum pré-requisito
Descrição
Neste curso, você vai aprender a aplicar os principais modelos e frameworks de planejamento de força de trabalho (Workforce Planning) na prática para a era da Inteligência Artificial (IA). Ao longo do curso, usaremos ferramentas modernas e gratuitas de IA generativa aplicada a estudos de caso realistas que te ensinarão como transformar sua gestão de talentos, preparando você ou sua equipe para as mudanças tecnológicas. Ao final, você terá um método robusto e flexível para aplicar em qualquer área de negócio.
Na nossa introdução, você entenderá o que é planejamento de força de trabalho, como a IA está transformando o mercado de trabalho, o que realmente muda na rotina das empresas e quais são os benefícios concretos de um bom planejamento de equipes. Vamos desmistificar a IA e mostrar como ela se torna uma alavanca estratégica para a sua liderança, e não uma ameaça.
Em seguida, mergulharemos no alinhamento estratégico, onde você dominará a arte de criar prompts eficazes para extrair análises inteligentes. É aqui que desconstruiremos um cargo em tarefas e competências, classificaremos o que pode ser automatizado e onde o ser humano é insubstituível, mapeando os novos gargalos de decisão humana da sua operação.
Com a base pronta, avançaremos para o mapeamento de demandas futuras e lacunas. Você aprenderá a projetar as necessidades do seu negócio e a cruzar essa visão com os dados atuais para encontrar o Gap (as lacunas) exato de habilidades do seu time. Vamos priorizar esses gaps e avaliar a maturidade da equipe para garantir que o plano seja realista e executável.
Na seção de soluções e desenvolvimento, o foco será em como fechar essas lacunas. Você entenderá a diferença e como escolher entre qualificar (Upskilling) e requalificar (Reskilling), desenhando novos cargos relevantes para a era da IA, e criando trilhas de desenvolvimento prontas para serem implementadas. Também abordaremos a contratação estratégica e outras formas de soluções.
A seguir, entraremos na colaboração humano-IA, redesenhando como o trabalho acontece. Você conhecerá os novos perfis de profissionais, definirá os modelos de colaboração (IA como ferramenta, assistente ou membro da equipe) e aprenderá a estruturar equipes híbridas com agentes autônomos, superando a barreira cultural e o medo da mudança.
Para finalizar, a seção de transformação, ética e monitoramento vai consolidar seu plano. Você aprenderá a garantir a governança ética, a evitar vieses algorítmicos e a monitorar o sucesso do projeto com KPIs (indicadores) claros de ROI. Vamos fechar o curso com o seu Plano de Transformação completo em mãos, transformando o planejamento de equipes em um ciclo contínuo de sucesso.
Para quem é este curso
- Gestores e líderes de diversas áreas que precisam redesenhar funções, identificar lacunas e integrar a IA em suas equipes.
- Profissionais de RH que buscam atuar como parceiros estratégicos na preparação do capital humano para as mudanças trazidas pela IA.
- Empreendedores e donos de pequenos negócios que desejam escalar suas operações de forma inteligente, decidindo com segurança quando contratar ou automatizar.
- Consultores, autônomos ou entusiastas da tecnologia que querem dominar o método de Workforce Planning para planejar sua própria evolução e carreira.